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# OEE steigern

Um die Produktivität in der Fertigung nachhaltig zu steigern, braucht es mehr als nur die richtigen Kennzahlen – es braucht ein strukturiertes Vorgehen. Wir empfehlen eine Kombination aus kontinuierlicher Verbesserung und datengetriebener Ursachenanalyse.

Dazu verbinden wir zwei bewährte Konzepte: den PDCA-Zyklus und die Biggest Loss Analyse auf Basis des Frameworks der [6 Big Losses](/konzepte/oee-verstehen/6-big-losses.md).

## Was ist ein PDCA Zyklus?

Der PDCA-Zyklus ist ein Werkzeug für die kontinuierliche Verbesserung. Er besteht aus vier aufeinanderfolgenden Phasen:

{% stepper %}
{% step %}

#### Planen (Plan)

Ein konkretes Problem oder eine Verbesserungschance wird identifiziert und ein Plan wird erstellt. Dies umfasst das Festlegen von Zielen, die Bestimmung von Ressourcen, die Erstellung von Zeitplänen und die Entwicklung von Strategien.
{% endstep %}

{% step %}

#### **Umsetzen (Do)**

Der Plan wird in die Praxis umgesetzt. Es ist wichtig, die Umsetzung genau zu überwachen, um sicherzustellen, dass sie gemäß den Vorgaben verläuft.
{% endstep %}

{% step %}

#### **Überprüfen (Check)**

Die Ergebnisse werden mit den ursprünglichen Zielen verglichen. Dies beinhaltet das Sammeln von Daten und das Identifizieren von Abweichungen. Die Überprüfung soll herausfinden, ob die angewendeten Maßnahmen erfolgreich waren und ob zusätzliche Anpassungen oder Verbesserungen erforderlich sind.
{% endstep %}

{% step %}

#### **Handeln (Act/Adjust)**

Auf Basis der Ergebnisse werden in dieser Phase Maßnahmen ergriffen, um die Prozesse zu optimieren. Dies kann zur Anpassung des Plans, Identifizierung von neuen Lösungen oder Optimierung der bestehenden Abläufe führen. Daher verwenden wir das Wort **Adjust** (Anpassen) anstatt Act.
{% endstep %}
{% endstepper %}

## PDCA-Zyklus mit 6 Big Losses kombinieren

Indem der PDCA-Zyklus mit einer Analyse der **6 Big Losses** kombiniert wird, entsteht ein starkes Werkzeug zur kontinuierlichen Effizienzsteigerung.

* **Fokus auf die größten Hebel:**\
  Durch die strukturierte Unterteilung in Verlustkategorien können die Bereiche gezielt mit dem höchsten Verbesserungspotenzial adressiert werden.
* **Nachhaltige Verbesserung:**\
  Durch wiederholte Anwendung des PDCA-Zyklus werden Maßnahmen dauerhaft im Prozess verankert – und die OEE langfristig gesteigert.

<figure><img src="/files/2dQL7pWj2EHLVvpiHF2Z" alt=""><figcaption></figcaption></figure>


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# Agent Instructions
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